Vrienden doorverwijzen: kan het?

Inhoud

Vrienden doorverwijzen kan een interessant alternatief zijn voor bedrijven
Vrienden doorverwijzen: er zijn ook enkele risico's
Pas op voor beloningen!
Verwaarloos de personeelsselectie niet!
Vergeet je normale sollicitaties niet!
Andere lezers zullen deze artikelen interessant vinden:

Personeelsplanning voor bedrijven staat regelmatig voor een moeilijke taak: het moet de best mogelijke medewerkers die ook in het bestaande team passen, hun vaardigheden aanvullen en een frisse wind brengen. Tegelijkertijd is dit precies het streven alstublieft zo goedkoop mogelijk uitgevoerd om de kosten te verlagen en de winstgevendheid van het bedrijf te bevorderen. Om aan deze eisen te voldoen, komen sommige werkgevers met een ogenschijnlijk slim idee: ze bieden hun eigen werknemers beloningen aan als ze geschikte werknemers uit hun eigen vriendenkring werven. Klinkt als een klassieke win-winsituatie, maar kan het ook echt werken?

Vrienden doorverwijzen kan een interessant alternatief zijn voor bedrijven

Waarschijnlijk wenst elke medewerker leuke collega's aan het werkMensen met wie je goed kunt opschieten, goed kunt samenwerken en die je graag uitnodigt voor een biertje na het werk. Het werk is dubbel zo leuk en in het beste geval komt dit natuurlijk ook tot uiting in de positieve ontwikkeling van de dienstverlening en resultaten van de tevreden medewerkers.

Helaas kun je meestal niet kiezen met wie je wilt samenwerken. Je komt in een bestaand team, collega's komen en gaan en met hen verandert de professionele omgeving. Het kan anders zijn wanneer medewerkers hun vrienden werven. Plots is er de mogelijkheid om specifiek te beïnvloeden wie je in het aangrenzende kantoor wilt zitten. In plaats van moeizaam en kostbaar vacatures te adverteren, kan het bestaande personeel gewoon nieuwe medewerkers aanbevelen: deze praktijk lost een hele reeks problemen op in een klap.

Er worden kosten bespaard. Complexe sollicitatietrajecten, assessment centers, interviews en de uiteindelijke selectie van een sollicitant kosten werkgevers niet alleen tijd, maar ook veel geld. Het werven van medewerkers uit de vriendenkring van de medewerkers is een kosteneffectief alternatief, omdat veel onkosten gewoon weggelaten worden omdat ze niet nodig zijn.
De medewerkers passen goed in het team. Bij een nieuwe baan zijn er altijd nieuwe collega's die je eerst moet leren kennen om echt in het team te passen. Dit proces kan veel sneller en succesvoller zijn als er al een vriend op kantoor staat te wachten die je goed kent en die zowel de mensen als de processen dichter bij de "nieuwkomer" brengt.
Toptalenten zijn te winnen. De arbeidsmarkt is hevig concurrerend, niet alleen voor werknemers, maar ook voor werkgevers die proberen goed opgeleide en gekwalificeerde werknemers in hun gelederen te krijgen. De aanbeveling en het advies van een vriend kan in deze situatie het verschil maken en groot talent naar het bedrijf brengen.

Vrienden doorverwijzen: er zijn ook enkele risico's

Ondanks de vele mogelijke voordelen, moeten bedrijven voorzichtig zijn, want zelfs als het idee om nieuwe werknemers te werven bij bestaande werknemers fundamenteel veelbelovend is, herbergt het ook sommige risico's, vooral als de medewerkers die adverteren een beloning krijgen - meestal in financiële vorm.

Deze prikkel kan leiden tot: zoveel mogelijk potentiële kandidaten In gesprek brengen vanuit je eigen kring van vrienden en kennissen, omdat dit ook de kans op een hogere beloning vergroot. Of de voorgestelde vrienden echt passen in het profiel dat je zoekt, wordt al snel een ondergeschikte kwestie.

Bovendien stelt deze praktijk bedrijven bloot aan het risico van een slechte reputatie op de arbeidsmarkt verkrijgen.Zodra de informatie openbaar wordt dat een werkgever alleen in dienst neemt tegen de aanbeveling van een werknemer, kunnen de externe sollicitatiecijfers dalen, aangezien kandidaten toch geen kansen op een baan berekenen en zich er niet eens druk om willen maken.

Naar de Om risico's klein te houden en toch te profiteren van de voordelen Daarom moeten bedrijven op een paar dingen letten bij het werven van vrienden van werknemers.

Pas op voor beloningen!
Om je eigen medewerkers te motiveren om bij je eigen vrienden echt op zoek te gaan naar kandidaten, is een beloningssysteem heel logisch. Voorzichtigheid is echter geboden bij het ontwerpen ervan. Met name financiële prikkels kunnen leiden tot een stortvloed aan aanbiedingen uit eigen gelederen, maar deze zijn niet per se effectief. Andere alternatieven kunnen ook worden beschouwd als een beloning voor het werven van een vriend, bijvoorbeeld een extra vrije dag of deelname aan een groot evenement.
Verwaarloos de personeelsselectie niet!
De aanbeveling van een medewerker kan de eerste stap zijn, maar bedrijven moeten toch veel belang hechten aan personeelsselectie. Alleen zo weet u zeker dat geschikte kandidaten ook daadwerkelijk worden aangenomen. Zelfs wanneer werknemers kandidaten voorstellen, ontkomen werkgevers er niet aan om documenten en interviews te herzien om de geschiktheid van een sollicitant te beoordelen.
Vergeet je normale sollicitaties niet!
Vrienden werven via werknemers is een alternatief, maar het kan het normale sollicitatieproces alleen aanvullen en niet vervangen. De focus moet daarom blijven liggen op de klassieke toepassingen, al was het maar omdat er niet veel potentiële medewerkers van meet af aan worden uitgesloten.