Paranoia: volgens de studie een eigenschap voor succes

Inhoud

Paranoia-definitie: alles is fundamenteel verdacht
Paranoia: paranoia in het dagelijks leven
Paranoia: de sleutel tot mislukking of succes
Paranoia in het werkleven
Paranoia als concurrentievoordeel
Duidelijk nepotisme
Nauwelijks beslissingen
Weinig financiering
Slechte communicatie
Voordelen van paranoia onderbouwd door studie
Andere lezers zullen deze artikelen interessant vinden:

Hoe snel andere mensen worden met termen als paranoia of paranoïde belasterd: Afwijkend gedrag is merkbaar. Iemand controleert dubbel en driedubbel, ineens stelt iemand voortdurend vragen, terwijl eigenlijk alles al duidelijk en beveiligd was. Voor normaal Dergelijk gedrag is vreemd voor mensen. Ze stellen zichzelf niet eens bepaalde vragen en zien geen enkele reden om ergens aan te twijfelen. Hier zit weer een risico in. Waarom een beetje paranoia niet zo erg is...

Paranoia-definitie: alles is fundamenteel verdacht

Paranoia is een ziekte die maar heel weinig mensen in gedachten hebben als ze het woord horen of gebruiken. Maar wat zit er precies achter? De term paranoia (Engels = paranoia) is afgeleid van het Griekse para = tegen en noûs = begrijpen en betekent dus zoiets als “tegen het verstand”, “gek” of “krankzinnig”.

Volgens het internationale classificatiesysteem, ICD-10, is het een psychische stoornis waarbij de getroffenen worden geclassificeerd als iemand met een: vervormde perceptie Lijden. U verdenkt bijvoorbeeld andere mensen ervan te proberen hen op enigerlei wijze kwaad te doen.

Dat klopt in het extreme angstig of soms agressief gedrag naar anderen toe. Paranoia heeft veel verschillende gezichten, de getroffenen zijn bijvoorbeeld overgevoelig voor afwijzing en kritiek. Ook beledigingen en overdreven wantrouwen maken deel uit van het klinische beeld.

Meestal kunnen de getroffenen: ondanks duidelijke feiten en controleerbaarheid Overtuig bepaalde feiten niet van het tegendeel, maar geloof vast in hun perceptie. Dit loopt door alle levensgebieden van werk tot privé: het is niet ongebruikelijk dat de partner wordt verdacht van ontrouw.

Afgezien van deze wanen, lijken paranoïde persoonlijkheden volkomen normaal. Ze kunnen hun waanideeën uiten aan de andere persoon duidelijk argumenteren en andere emoties, expressie en gedrag laten geen conclusies toe over paranoia.

Paranoia kan zich uiten in:

Jaloezie
Grootheidswaanzin
Liefdeswaanzin
religieuze waanzin
Paranoia

De ziekte kan verband houden met andere ziekten zoals borderline stoornis, schizofrenie, maar ook hersentumoren of drugs- en alcoholmisbruik.

De oorzaken van paranoia zijn zowel in de sociale sfeer als in de omgeving te zien. Volgens studies lopen vooral mensen die zich snel bewusteloos voelen en vaak het slachtoffer zijn, risico. Dit wordt meestal versterkt met één lagere sociaaleconomische status en discriminatie.

Paranoia: paranoia in het dagelijks leven

Naast de klinische paranoia die in hun extreme ernst vereist behandeling, is er een sociale perceptie van paranoia. Deze mildere vorm van paranoia in het dagelijks leven, die in de volksmond ook wel paranoia wordt genoemd, kan worden omschreven als een "opvallende vorm van perceptie van de wereld".

De een of de ander voelt zich bijvoorbeeld vervolgd op de werkvloer: De Baas wil je pesten. Collega's willen je alleen maar slecht. En hoe dan ook, iedereen ligt onder dezelfde deken! Alsof niemand echt iets beters te doen had dan één collega uit te pikken.

Natuurlijk is er ook dat: we kunnen niet met iedereen even goed opschieten. En misschien heeft je manager je de laatste tijd meer werk gegeven dan voorheen. Maar er zit niet één achter alles Samenzwering of zelfs pesten. Iedereen heeft een slechte dag, zelfs bazen.

En als sommige van uw collega's onlangs zijn gaan reageren op de aanwezigheid van iemand anders, is het misschien tijd om uzelf af te vragen waarom dat zo is. Misschien heeft hij of zij er een ondoordachte uiting gedaan? Maar dit is precies waar mensen met paranoia last van hebben: ze zijn vaak ongelooflijk egocentrisch.

Alles draait om hen, maar het feit dat het gedrag van anderen op henzelf gebaseerd zou kunnen zijn, is niet als verklaring te verklaren. Ook omstandigheden andere collega's dan Toeval of ongeluk zou overwegen - bijvoorbeeld dat de stroom precies uitvalt wanneer er een presentatie moet worden gegeven - zal iemand met paranoia anderen de schuld geven.

Paranoia: de sleutel tot mislukking of succes

Valse beschuldigingen en een algemeen wantrouwen zijn constante metgezellen van paranoia. Samenwerken met zo'n collega is niet makkelijk. Alles moet op de gouden weegschaal en is onnodig vermoeiend. Overmatige paranoia kan zelfs leiden tot zelfsabotage:

Zelfs als het intellect er is, doen paranoïde mensen zichzelf kwaad en manoeuvreren ze zich snel met dergelijk gedrag in isolatie. Wie kan er voortdurend van worden verdacht iemand anders schade te willen berokkenen?

Niettemin kan worden opgemerkt dat paranoia niet zo zeldzaam is, vooral als het gaat om macht en succes. Het beste voorbeeld hiervan is de politiek: iemand kan door gelukkige omstandigheden (de 'juiste' partij, op het juiste moment op de juiste plaats) plotseling een hoge positie bereiken en heeft nu een functie Macht om dingen te regeren.

Tegelijkertijd kan het een rampzalige verkiezingsuitslag of een politieke aangelegenheid zijn in het volgende moment het einde gemeen en alle "vrienden" zijn plotseling verdwenen.

Het is dus geen wonder dat sommige mensen uiterst voorzichtig zijn in dergelijke beroepen en invloedrijke posities. Vooral als je hoog in de hiërarchie je kunt nooit precies weten wie je kunt vertrouwen en wie je kunt vertrouwen. Dit geldt in ieder geval voor partners en bondgenoten die uw vertrouwen nog niet hebben kunnen veiligstellen door middel van langdurige ondersteuning.

Te groot is het gevaar van iemand Profiteer van jou en je kracht en wil het in zijn voordeel misbruiken. Een zekere mate van paranoia is in dit geval pure zelfbescherming.

Voor dictators is dit overdreven Angst om de controle te verliezen altijd een welkome manier om onpopulaire critici en potentiële concurrenten te zuiveren. Paranoia dient hier om de macht te behouden.

Paranoia in het werkleven

Laten we eerlijk zijn: we zijn altijd in Concurrerende situaties in het leven. Het is niet voor niets dat men argwanend is waarom de nieuwe collega ineens de favoriet van de baas is.

Daarnaast, in sommige gevallen, misschien duidelijke voorkeur er zijn altijd mensen die jaloers zijn op de positie waarvoor ze hebben gewerkt. Deze collega's zagen je stoel door, bijvoorbeeld door informatie voor je achter te houden.

Het is dus geenszins paranoia als je je bewust wordt van bepaalde verschijnselen en aandacht besteedt aan hun tekenen. Omdat als geruchten verspreiden zich of uw verantwoordelijkheden beetje bij beetje worden ingetrokken, kunt u bewijs leveren van dergelijke incidenten. Dan is het niet alleen een kwestie van speculatie, maar ook daadwerkelijk verifieerbare processen.

Of het nu gaat om een zuurverdiende functie in het bedrijf of als eigenaar van een bedrijf Suprematie op de arbeidsmarkt gaat: Niemand wil zo'n managementfunctie opgeven.

EEN gezond niveau van paranoia is ook gerechtvaardigd ten aanzien van externe concurrentie: bedrijfsspionage is niet ongebruikelijk onder technologiegroepen en kan financiële gevolgen hebben.

Paranoia als concurrentievoordeel

Dus kan het zijn dat paranoia uiteindelijk wordt beschouwd als? afgekeurd als micromanagement is, maar uiteindelijk ten goede komt aan het bedrijf?

Hoe je paranoia kunt herkennen bij leidinggevenden en in het bedrijf:

Duidelijk nepotisme
Paranoïde leidinggevenden hebben slechts een kleine kring van vertrouwde vertrouwelingen om zich heen. Zij beheersen de informatiestroom en zijn de enige met beslissingsbevoegdheden. Ze worden goed beloond voor hun loyaliteit.
Nauwelijks beslissingen
Beslissingen worden heel langzaam genomen, omdat de toevertrouwde personen aarzelen om beslissingen te nemen of helemaal niet. Dat blokkeert workflows.
Weinig financiering
Iemand met uitgesproken paranoia zal zijn werknemers niet aanmoedigen omdat ze potentiële rivalen zijn. Als ze niet als een bedreiging worden gezien, worden de medewerkers niet belangrijk genoeg gevonden of wordt hun bijdrage aan het succes als te klein gezien.
Slechte communicatie
De geruchtenmolen suddert omdat er geen transparante communicatie is. Toespelingen en insinuaties worden aangemoedigd.

De voormalige CEO van Intel, Andy Grove, beweerde in zijn boek: Alleen de paranoïde overleeft (Duits: alleen de paranoïden overleven) dat een beetje paranoia nodig is. Alleen op deze manier zouden bedrijven de nodige zorgvuldigheid betrachten en snel reageren op veranderingen.

Andere succesvolle leiders zien dat ook zo. Bijvoorbeeld Catherine Ulrich, Chief Product Officer van Shutterstock, een van de grootste bedrijven voor stockfoto's:

Ik zal altijd een beetje paranoïde zijn. Ik denk er vaak over na of de klant een beter product gaat vinden. Misschien klinkt het raar, maar paranoia is een woord waardoor ik aan de top blijf.

Bruce Aust, vice-voorzitter van NASDAQ, de grootste elektronische uitwisseling, is het ermee eens:

Paranoia is goed. Paranoia laat je nadenken over je concurrenten, en dat zal je beter maken.

Voordelen van paranoia onderbouwd door studie

Paranoia als de moeder van de porseleinen doos - dit geldt voor managers in de dagelijkse competitie, maar vooral voor nieuwe technische ontwikkelingen. Grove lijkt te hebben geanticipeerd op iets in zijn woorden in 1996 dat studies ondersteunt:

Niels Van Quaquebeke, psycholoog aan de Kühne Logistics University in Hamburg, observeerde 441 medewerkers voor zijn studie verschillende bedrijven en functies over een periode van zes maanden. Met behulp van een vragenlijst werden de proefpersonen verdeeld in verschillende niveaus van paranoia.

Het ontdekte dat het niveau van paranoia correleerde met vooruitgang in de bedrijfshiërarchie. Dit heeft te maken met het feit dat succesvolle mensen veel meer geneigd zijn tot zelfcontrole, d.w.z. zelfcontrole, zelfcontrole dan andere mensen.

Deze eigenschap is nauw verwant aan paranoia, dus wordt aangenomen dat het van invloed is op hoe goed iemand opklimt in een bedrijf. Omdat het betekent dat paranoïde mensen altijd met het ergste rekening houden en dus in alle gevallen eigenlijk goed voorbereid zijn.